拿隆基换阳光电源，傻不傻？

昨天吱了一声，主账户拿一小部分隆基换阳光电源。在很多人眼里，也许这笔操作很傻，标准的韭菜做法，看起来似乎如此。

去年9月，60多第一次建仓隆基，那时候隆基年内已经涨了200%+，也是标准的追高。不仅此，之后一路涨一路买，直到半仓隆基。到今天收盘，这些买入整体收益将近翻倍，也许用不了几天就能正式翻倍。

当时建仓隆基的思路写了几篇文章，总结下来就两点：1、那会儿刚刚意识到光伏行业空间有多大，彼时两千多亿的隆基对于未来成长空间依然很有持有价值；2、想明白了持有=买入，既然有持有价值，自然可以买入。

今天，我还想加一条：判断一个公司是否应该买入或卖出，应该把它想象成今天刚上市，忽略过去的股价走势，以当下静态的价格对其估值，这样才能尽可能地保持客观和理性，不被历史K线所影响。

也许有人觉得这有点自欺欺人，我不看历史K线但别人会看，短期涨太多外部资金不敢进，大部分市场参与者都有成本概念，获利筹码太多总会有人卖出。换言之，历史K线会影响股票未来走势，这点我大致同意。

但是，因为“涨太多而放弃一支股票”背后的逻辑可能是不靠谱的，至少无法下面这些问题：

1、怎样才算涨太多？

50%算涨太多还是200%算涨太多？每个人看法不同，并没有一个标准。股票的上涨并不是线性的，而是阶梯式的，上涨的动力有可能因为业绩爆发，或者事件驱动，或者单纯的资金驱动。大多数牛股都会阶段性地呈现出短期涨太多的特点，然后回调，抬高底部。短期上涨了50%你不敢买，涨到100%的时候更不敢买，涨到200%就放弃了，这意味着你可能要永远错失这家公司。

2、市场畏高情绪可否量化？

市场的畏高情绪只是主观感受，假如一支股票一个月翻了一倍，同期指数只涨了5%，显然是涨多了，此时我们大致可以判断很多投资者有畏高情绪。那么，这只股票横盘多久之后，市场的畏高情绪能消解？或者说，这只股票下跌多少幅度之后，市场的畏高情绪能消解？我们都无从量化。换言之，等回调具体要等到什么时候，是无法判断的。涨了100%，你觉得“怎么地也得调30%吧”，结果回调到20%就一路向北，也许又错过了一个好公司。短期“吃亏”10%-20%或透支一年业绩，和未来几年可能成倍的回报相比，该如何选择，答案不言自明。

以上两点表明，“涨太多了不能买”是一种纯粹的情绪感受，用这种无法量化的主观感受指导投资是不靠谱的。若说得更直白一些——大多数人凭K线图交易最终都是亏钱的。

讲完方法论，讲阳光电源。

有一个核心问题是我必须要回答的：为什么早不买阳光电源，而要等到一年半时间涨了15倍再买？

1、首先，当然是我后知后觉。去年隆基大涨之后，才意识到光伏行业的成长空间。年初发贴说“今年储能和硅料板块表现会不错”，主要是基于市场博弈的角度，当时觉得储能技术路径还比较模糊，离爆发尚需时日，因此没有过多关注。春节后隆基春节后一路下跌，由于仓位占比已经50%，不敢再运用其他仓位去买入同为光伏的储能板块，结果阳光相较于隆基越涨越多，就更舍得不换了。

2、近期发现今年以来不少光伏电站项目都要求不少于10%的储能配置，加之近期国家对储能的政策指引，我意识到储能这个行业的爆发期比原来预计的要早，由于储能基数很小，若按政策指引，未来几年增长空间将显著大于硅料、硅片、电池、组件这些传统环节，因此也就有了将隆基换阳光的动力。

为什么是阳光电源，而不是其他公司？

1、行业定性上文已经说了。有券商测算过到2025年之前，储能行业年均增长率将达80%+。具体数据只能作为参考，但增长空间很大应该是不用怀疑的。阳光电源是储能环节除电池外的绝对龙头，实力远非那些百亿级公司可比。

2、储能各个环节趋于同质化，生产端有规模效应，服务周期时间长，甲方倾向于选择大公司，龙头公司可以享受行业增长和市场集中度提高双重红利。

3、按理应该算一算账，比如三年后阳光的利润大致有多少。在这样一个特殊时点，我实在无法预估未来几年阳光的增长情况，只能毛估估的认为它的增长速度不会低于行业平均值。

风险

上百倍PE的公司，最怕的就是增长失速。未来增长是否符合预期，竞争力能否持续，需要持续验证。如果判断失误，割肉卖出也是选项之一。

以上只是拿买入阳光电源讲这么些道理，至于这笔投资最后正确与否，我也没有十足的把握，交给时间来验证。

#阳光电源#